Distribuição C?have
CIS UK oferece aos seus clientes um "acordo amigável" com o SecoPointCom muitos clientes localizados no triângulo tecnológico existente entre Cambridgeshire, Oxfordshire e Londres, no sudeste da Inglaterra, a Carillon Industrial Services Ltd (CIS) está bem equipada para fornecer soluções de alta tecnologia no corte dos metais e tem feito isso por 30 anos.
Este triângulo é o vale do silício da fórmula um e da engenharia high tech. Indiscutivelmente, F1 e produção aeroespacial estão na vanguarda do design, com engenharia e fabricação de componentes críticos e caros. Experiência de aplicação e confiabilidade na ferramenta de corte têm as mesmas tolerâncias apertadas que a performance de um carro em um dia de corrida. Então como é que a CIS consegue conduzir a instalação do controle de inventário com o SecoPoint? "Nós colocamos doces nas gavetas", diz Mike Pope da CIS.
E ele não está brincando. "É uma divertida maneira de ajudar novos usuários a se familiarizar com o sistema e isso é muito simples", continua Pope. Embora sua abordagem amigável seja leve, Mike leva suas responsabilidades a sério. Simplicidade e facilidade de uso são dois critérios que a CIS procurava quando eles escolheram fornecer soluções de gestão de inventário a seus clientes, muitos dos quais são pequenas empresas. Além disso, eles oferecem uma solução robusta que pode gerenciar todos os fornecedores do cliente, bem como ser configurada para expansão futura e mudança.
Antes do SecoPoint, o consumo muitas vezes era gerenciado manualmente com um "palpite" (muitas vezes reativo) gerenciamento de estoque no local. "Dentro de três meses, o cliente a CIS sabiam quais os padrões de consumo, e onde os desperdícios foram anulados. O fornecimento dos dados mostrou uma redução de custos e outras eficiências aos gestores. "Os números têm que somar", comenta Pope. Não é uma situação difícil de venda, porém mais uma chance para melhorar o relacionamento, então mostramos como as eficiências em inventário (utilização e quantidade) podem ter um impacto sobre a linha final. O ponto de entrada é, muitas vezes, a gestão da produção, porque eles estão em sintonia com o que sairá do chão da fábrica, bem como materiais e fornecedores necessários para que isso aconteça. O SecoPoint facilita a vida porque o gerente de produção não necessita mais gastar o tempo administrando ou comprando, o que normalmente aconteceria no tradicional, não automatizado. Em alguns casos o ponto de entrada é um nível mais estratégico, assim como a gestão de negócios. Uma das ferramentas mais eficazes para se ter nesse caso é uma empresa semelhante que tenha tido sucesso e tenha capacidade de fornecer informações sobre redução de custos e outras eficiências.
ROI, mesmo para pequenas operações, podem ser demonstrdos. Uma maneira é como os armários do SecoPoint (SmartDrawer) são montados. A CIS pode simplesmente adicionar maior capacidade de gavetas em menos de trinta minutos. Além disso, as gavetas podem ser removidas posteriormente para acomodar mudanças necessárias.
A CIS tem um número significativo de máquinas SecoPoint em campo e em vários casos, um módulo virtual também.
O modelo CIS para o gerenciamento de inventário inclui uma equipe dedicada de gestão ferramenta de apoio e de vending, ambos no local e remotamente.
Esta abordagem de equipe eficaz e eficiente permite que engenheiros de vendas da CIS façam o que são melhores - apoiar os clientes com suas aplicações e necessidades de produção. Tudo parte de uma estratégia global que a CIS usa para a abordagem ao mercado. Uma abordagem que inclui também um centro dedicado provando em High Wycombe localização com fresamento e torneamento máquinas, o equilíbrio, o calor diminui, gestão de petróleo, equipamentos de medição e, claro, gestão de estoques. "Com nosso centro provando, podemos demonstrar como fornecer soluções completas bem a maneira por meio de produção", diz o Papa.
Está fazendo um grande serviço ao clientes mostrando-lhes o inventário adicional e não utilizado, que, no total, pode chegar a um monte de dinheiro, e então em vigor puxando fora do sistema. Isso é algo que cada cliente único é apreço, e que leva a relacionamentos melhorados e renovados e crescimento.
