Key Distribution
CIS UK biedt ist klanten een 'sweet deal ́ met SecopointMet veel klanten die zich bevinden in de tech-driehoek tussen Cambridgeshire, Oxfordshire en Londen in het zuidoosten van Engeland, is Carillon Industrial Services Ltd (CIS) goed uitgerust om hightech metaalsnijoplossingen te bieden, en dit voor 30 Jaar.
Deze driehoek is de Silicon Valley van Formula One en High Tech engineering. Merkbaar zijn F1 en Aerospace productie het voortouw van het ontwerp, engineering en productie met kritische en dure componenten. De deskundigheid van de toepassing en de betrouwbaarheid van het snijgereedschap hebben dezelfde krappe toleranties als de prestaties van de auto op de race dag. Dus hoe benadert CIS een installatie van SecoPoint Inventory Management? "We zetten snoep in de lades", zegt Mike Pope van CIS.
En hij maakt geen mop. "Het is een leuke manier om nieuwe gebruikers te helpen om vertrouwd te raken met het systeem, en het is echt zo simpel", vervolgt Pope. Hoewel zijn vriendelijke benadering licht is, neemt Mike zijn verantwoordelijkheden zeer serieus. Eenvoud en gebruiksgemak zijn twee criteria waar CIS naar zocht toen ze ervoor kozen om voorraadbeheer oplossingen te bieden aan hun klanten, van wie velen kleine flexibele machine winkels zijn. Daarnaast bieden ze een robuuste oplossing waarmee alle leveranciers van een klant kunnen worden beheerd en die kunnen worden geconfigureerd voor toekomstige uitbreiding en verandering.
Voor SecoPoint werd verbruik vaak handmatig beheerd met een "beste gok", (vaak reactieve) voorraadbeheer in plaats. "Binnen drie maanden weten de klant en CIS wat de verbruikspatronen zijn en waar afval is verwijderd. Het geeft gegevens weer die kostenbesparingen en andere efficiëntieverbeteringen opleveren bij het omgaan met bedrijfsmanagers. Dus, hoe je de klant moet benaderen met voorraadbeheer. "De getallen moeten worden opgezegd", zegt Pope. Het is geen moeilijk te verkopen situatie, maar meer een kans om de relatie te verbeteren, dus laten we zien hoe efficiëntieverbeteringen in de voorraad (gebruik en bedragen) een impact kunnen hebben op de bottom line. Het punt van binnenkomst is vaak productie management omdat ze in harmonie zijn met wat er gaande is op de vloer, evenals materialen en leveranciers die nodig zijn om het te laten gebeuren. SecoPoint maakt het leven gemakkelijker, omdat de productie manager niet langer tijd hoeft te besteden aan administratie of bestellen dat hij normaalgesproken in een traditionele, niet-geautomatiseerde installatie zou doen. In sommige gevallen is het punt van binnenkomst op een strategischer niveau, zoals bedrijfsbeheer. Een van de meest effectieve tools in dit geval is een soortgelijk bedrijf dat succes heeft gehad en de mogelijkheid om gegevens te leveren die kostenbesparingen en andere efficiëntie tonen.
ROI, zelfs voor kleine operaties, kan worden aangetoond. Eén manier is dat SecoPoint (SmartDrawer) kasten schaalbaar zijn. CIS kan in slechts dertig minuten extra lade capaciteit toevoegen. Bovendien kunnen lades op een later tijdstip worden verplaatst om tegemoet te komen aan veranderende behoeften.
CIS heeft een groot aantal SecoPoint-machines in het veld en in verschillende gevallen ook een virtuele module.
Het CIS-model voor voorraadbeheer bevat een toegewijd team dat ondersteuning biedt voor gereedschapsbeheer en vending, zowel op locatie als op afstand.
Deze effectieve en efficiënte team aanpak zorgt ervoor dat CIS-verkoop technici kunnen doen waar ze het beste in zijn; klanten ondersteunen met hun toepassingen en productiebehoeften. Alle onderdelen van een algemene strategie die CIS gebruikt om op de markt te benaderen. Een aanpak die ook een speciaal bewijs centrum omvat op de High Wycombe locatie met frees-en draaimachines, balans, Krimpkous, oliebeheer, meetapparatuur en natuurlijk voorraadbeheer. "Met ons bewijs centrum kunnen we aantonen hoe we complete oplossingen aan de productie moeten bieden", zegt Pope.
Je doet klanten een geweldige service door ze extra en ongebruikte inventaris te laten zien, wat in totaal veel geld kan zijn en dan in feite uit het systeem te trekken. Dat is iets waar elke klant waardering voor heeft, en dat leidt tot verbeterde en vernieuwde relaties en groei.