ผู้นำหญิงแห่งอนาคต
ที่ Seco เรามุ่งมั่นที่จะมีสถานที่ทำงานที่มีความหลากหลายทางเพศและการมีส่วนร่วมของชุมชน หนึ่งในเป้าหมายสำหรับปี 2030 คือ 33 เปอร์เซ็นต์ของผู้จัดการเราคือผู้หญิง ในกระบวนการนั้น โครงการนำร่องได้พยายามค้นหาความมุ่งมั่นและความสามารถของผู้หญิงที่มีพรสวรรค์ในบริษัทของเรา Lotte Hesen, Sharduli A Nikam และ Jennifer Sohlberg ได้เข้าร่วมในโครงการความสามารถพิเศษของผู้หญิง
Lotte Hesen, หุ้นส่วนธุรกิจด้านบริหารทรัพยากรบุคคล
"ฉันทำงานที่ Seco ตั้งแต่เดือนมิถุนยายน 2017 จนถึงปัจจุบันเกือบ 5 ปึครึ่ง ฉันทำงานอยู่ใน Lottum ประเทศเนเธอร์แลนด์ ในตอนนี้ ฉันเป็นหุ้นส่วนธุรกิจด้านบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับหน่วยการผลิตของเราใน Lottum (เครื่องมือทรงกลม) นอกจากหน้าที่นี้ ฉันเป็นผู้จัดการทั่วไปฝ่ายทรัพยากรบุคคลในกลุ่มผลิตภัณฑ์งานกัดโซลิดและการวิจัยและพัฒนางานกัดโซลิดที่อยู่ใน Lottum" Lotte Hesen กล่าว
สิ่งที่คุณได้เรียนรู้จากการเป็นส่วนหนึ่งของโครงการนี้คืออะไร?
"การรเรียนรู้ของฉันจากการเป็นส่วนหนึ่งของโครงการนี้คือ ฉันสามารถเติบโตและพัฒนาในบริษัทที่ยิ่งใหญ่นี้ได้ เนื่องจากสมาชิกในทีมบริหารการปฏิบัติงานทั้งหมดได้เข้าร่วมประชุมครั้งแรก (หนึ่งครั้ง) ของเรา ทำให้รู้ว่าการมีผู้นำหญิงในองค์กรของเรามีความสำคัญเพียงใด ในการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งหนึ่ง เราให้ความสำคัญกับกฎเกณฑ์ของผู้ชายและผู้หญิงที่ไม่ได้เขียนไว้ ฉันได้รับรู้อะไรมากมายและรู้สึก “ทึ่ง” ในหลายครั้ง ซึ่งมันน่าสนใจมาก และแน่นอน ฉันได้พบกับเพื่อนร่วมงานผู้หญิงหลายคนที่ฉันไม่เคยรู้จักมาก่อน และนั่นก็เป็นเรื่องที่ดีมากเช่นกัน ฉันหวังว่าเราสามารถสานต่อเครือข่ายที่ยอดเยี่ยมนี้ต่อไปได้" Hesen กล่าว
คุณเห็นภาพในอนาคตของผู้นำหญิงอย่างไร และคุณคิดว่า Seco จะได้รับประโยชน์จากการมีผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำมากขึ้นอย่างไร?
"ฉันคิดว่าจำเป็นที่ต้องมีความสมดุลระหว่างผู้นำชายและผู้นำหญิงในองค์กร ทั้งสองมีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการทำงานขององค์กร กระบวนการและบุคลากร มุมมองที่แตกต่างกันเหล่านี้มีส่วนเสริมซึ่งกันและกัน มันทำให้คุณตื่นตัวและให้ความสำคัญ ซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทีมที่มีความหลากหลายให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าทีมที่เป็นพวกเดียวกัน (หมายเหตุ: ไม่ได้อ้างอิงตามเพศเท่านั้น!) และ Seco เราก็มุ่งมั่นเพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุดใช่ไหม? นอกจากนี้ เราสามารถเป็นแบบอย่างสำหรับคนรุ่นต่อไปได้: บริษัที่ยอดเยี่ยมอย่าง Seco มีความสมดุลที่ดีในตำแหน่งผู้นำ สิ่งนี้ทำให้ผู้หญิงเหล่านั้น สร้างความสมดุลที่ดีระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว" Hesen กล่าว
Sharduli Nikam, วิศวกรโครงการแผนกกลยุทธ์และเทคโนโลยีการปฏิบัติการใน Seco
"ฉันชื่อ Sharduli Nikam ปัจจุบันฉันอยู่ใน Pune ประเทศอินเดีย ฉันจบปริญญาตรีสาขาวิศวกรรมการผลิตและปริญญาโทสาขาการปฏิบัติการและซัพพลายเซน ฉันทำงานเป็นวิศกรโครงการแผนกกลยุทธ์และเทคโนโลยีการปฏิบัติการใน Seco ฉันทำงานกับ Seco ในปี 2018 ในภาคการศึกษาสุดท้ายของระดับปริญญาตรีในฐานะนักศึกษาฝึกงาน และเข้าทำงานทันทีหลังจบการศึกษาตั้งแต่นั้นมา" Sharduli A Nikam กล่าว
สิ่งที่คุณได้เรียนรู้จากการเป็นส่วนหนึ่งของโครงการนี้คืออะไร?
"เมื่อฉันได้รับคัดเลือกให้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายนี้ ฉันรู้สึกโชคดีมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายนี้ มันเป็นเรื่องง่ายมากในการลืมกิจกรรมประจำวันและงานประจำของเราโดยไม่ต้องมองในภาพรวม
เครือข่ายนี้เป็นรูปแบบที่เป็นทางการในแนวคิดไปในทิศทางนั้น โครงการนำร่องนี้ทำให้เห็นถึงขั้นตอนหนึ่งในการทำความเข้าใจถึงความสำคัญของ “พรสวรรค์ของผู้หญิง” โดยเฉพาะผู้ที่ยังคงสร้างทางเลือกทางอาชีพเช่นฉัน เพื่อจินตนาการถึงสิ่งที่เป็นไปได้สำหรับชีวิตการทำงานในอนาคตของพวกเรา เพื่อให้พวกเขาวางกรอบความมุ่งมั่นและจินตนาการว่าพวกเขาจะเป็นอะไร" Nikam กล่าว
คุณเห็นภาพในอนาคตของผู้นำหญิงอย่างไร และคุณคิดว่า Seco จะได้รับประโยชน์จากการมีผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำมากขึ้นอย่างไร?
"คุณภาพของผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ไม่ได้ขึ้นอยู่เพศ สิ่งอื่น เช่น ทักษะและลักษณะบุคลิกภาพ เป็นส่วนประกอบของผู้นำที่ดี ไม่ว่าจะเป็นผู้ชายหรือผู้หญิง จากที่กล่าวมา เราจะเห็นได้ว่าการเป็นตัวแทนของผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำ ดังนั้น ฉันคิดว่ามีความสำคัญอย่างที่ Seco จะต้องทราบถึงคุณค่าของความหลากหลายทางเพศและจัดทำโครงการเช่นนี้ การมีตัวแทนของผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำที่เท่าเทียมกันจะเป็นประโยชน์ในแง่ของการมีมุมมองและแนวทางในการดำเนินธุรกิจที่แตกต่างกัน ซึ่งมักนำไปสู่ประสิทธิภาพที่ดีขึ้นขององค์กร" Nikam กล่าว
Jennifer Sohlberg, ฝ่ายสนับสนุนลูกค้าทั่วโลก
"ฉันชื่อ Jennifer Sohlberg และฉันทำงานอยู่ใน Fagersta ที่สำนักงานใหญ่ของ Seco ฝ่ายสนับสนุนความเป็นเลิศของลูกค้า (เดิมชื่อ ฝ่ายสนับสนุนลูกค้าทั่วโลก) เมื่อ 5 ปีที่แล้ว ปัจจุบันฉันกำลังทำงานด้านการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการ และเป้าหมายหลักของฉันคือ เสริมสร้างคุณภาพและประสิทธิภาพของการสนับสนุนทั่วไป
การได้รับเลือกให้เข้าร่วมโครงการผู้นำหญิงที่มีความสามารถพิเศษเป็นโอกาสที่ดีสำหรับฉันในการได้รับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับความพยายามของ Seco และ Sandvik ในการเพิ่มจำนวนผู้นำหญิงในธุรกิจ นี่เป็นเรื่องสำคัญสำหรับฉันมาโดยตลอด เนื่องจากเป็นความเชื่อส่วนตัวและในอาชีพของฉันที่ว่าความหลากหลายสร้างนวัตกรรม; นวัตกรรมขับเคลื่อนผู้คน และผู้คนขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้า" Jennifer Sohlberg กล่าว
สิ่งที่คุณได้เรียนรู้จากการเป็นส่วนหนึ่งของโครงการนี้คืออะไร?
"โครงการนี้ทำให้ฉันเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงความแตกต่างระหว่างผู้นำชายและผู้นำหญิงและการเรียนรู้ที่สำคัญที่สุดของฉันก็คือความแตกต่างควรถูกมองว่าเป็นการเติมเต็ม จากประสบการณ์ของฉัน มีผู้หญิงหลายคนที่ Sandvik ซึ่งแบ่งบันความคิดและความรู้สึกของฉันว่าโครงการนี้มีคุณค่าและจำเป็น และฉันคิดว่าสมาชิกทุกคนในโครงการมีความสุขที่ได้มีโอกาสได้พบกับต้นแบบที่เป็นแรงบันดาลใจอย่างมากมายใน Seco และ Sandvik" Sohlberg กล่าว
คุณเห็นภาพในอนาคตของผู้นำหญิงอย่างไร และคุณคิดว่า Seco จะได้รับประโยชน์จากการมีผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำมากขึ้นอย่างไร?
"การมีผู้นำที่เป็นผู้หญิงมากขึ้นในอุตสาหกรรมที่ถูกครอบงำโดยผู้ชายจะขยายวัฒนธรรมในที่ทำงานและสร้างพื้นที่มากขึ้นสำหรับพนักงานในการพัฒนาและเติบโต โครงการนี้เป็นที่น่าชื่นชมในทิศทางที่ถูกต้องสำหรับ Seco ฉันหวังว่าโครงการนี้จะพัฒนาผู้นำหญิงให้มากขึ้นต่อไป และธุรกิจสามารถเติบโตและงอกงามต่อไปได้ด้วยอิทธิพลจากผู้หญิงมากยิ่งขึ้น" Sohlberg กล่าว
