关于 HMLV 生产你需要知道的 5 件事
在全球 COVID-19 大流行期间，世界各地的制造商都在努力寻找帮助支持医疗保健行业的方法。大多数车间选择将重点转移到医疗领域，以帮助满足对口罩和呼吸机等关键医疗用品不断增长的需求——但许多车间对追求新行业可能需要做的工作感到担忧。然而，对于大多数制造商来说，过渡到医疗行业的最佳方式是从完全研究另一个行业：通用工程，而不是关注花费数周时间重新装备整个口罩生产线的主要制造商。对于世界各地的制造商来说，多品种/小批量 （HMLV） 生产并不是一种时髦的零件加工新方式，而是满足消费者需求快速变化并跟上准时制 （JIT） 制造步伐的要求。为了在这个新的生产生态系统中最大限度地提高吞吐量，其中涉及小批量的定制化零件，制造商必须牢记五个关键事项：
灵活性是关键
凭借更大的灵活性，您的企业可以处理各种较小的工作并扩展到不同的行业，以保持新的工作机会。车间需要多功能的多任务机床和先进的通用刀具来处理更多的应用。您还需要一个能够利用这项技术来发展您的业务的团队;您的操作员每天需要能够处理更广泛的任务，因此请务必为他们提供所需的培训，让他们在这种新环境中茁壮成长。
预计每天都会出现新的瓶颈
一个训练有素的团队还需要处理在您过渡到更多 HMLV 生产时出现的新问题。几十年前，制造业被描述为“生产线”，但现在，小批量作业在您的设施中的流向将有所不同——更多的定制意味着这些任务中的每一项都会有细微的差异。在这种生产环境中，瓶颈会经常移动，因此让您的团队能够做出现场决策以保持生产运转，并投资于机床监控技术，以帮助他们准确发现作速度减慢的地方。
避免过度优化
技术人员喜欢谈论优化，利用技术充分利用机床的每一分钟正常运行时间。但是，为了实现这些类型的优化流程，制造商必须积极进取，将他们的应用推向极限。这在 HMLV 环境中变得困难，因为流程安全性更为重要。毕竟，如果一项工作只有一个部分，而你因为开得太快而放弃了它，那么你可能已经抹去了你预期的利润。相反，HMLV 生产需要一个灵活的团队，该团队可以专注于使用不太专业化的刀具进行安全流程，从而减少设置时间、复杂性和风险。
管理所有作业的所有订单
制造不是从机床开始的，而是从采购订单开始的，而 HMLV 生产意味着更多的订单。这意味着更多的管理时间，但也有更多的客户打电话进行更改。这为混淆创造了更多机会，并创造了更多的优先级来跟踪。不要让所有文书工作妨碍您车间的成功;使用电子系统自动化和简化一切，并限制您的车间处理的优先事项数量，以减少对消防的需求并确保稳定、准时交付。
减少 WIP
在 HMLV 环境中，车间周围过多的在制品 （WIP） 会增加出错的风险，并使更改项目变得更加复杂。为了获得最高效率，请根据 WIP 的数量限制车间订单的下达，并且仅在订单准备好进行生产时下达订单。拥有一个定义明确的系统来组织和安排工作，该系统足够灵活，可以处理 HMLV 生产中所需的快速变化。
