Steigerung der Produktivität mit einer Fertigungsanalyse
Steigern Sie Ihre Effizienz mithilfe einer Fertigungsanalyse, die die zentralen Elemente Ihrer Arbeitsprozesse untersucht und konkrete Vorschläge zur Optimierung bereitstellt.Durch die Seco Manufacturing Evaluation erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre Fertigungsumgebung, Betriebssysteme und Bearbeitungsprozesse klar und präzise zu analysieren. Nach der Durchführung der Bewertung bieten die Resultate einen erheblichen Mehrwert bei der Bewältigung von folgenden Herausforderungen:
- Mangelhafte Pünktlichkeit bei Lieferungen: Verschieben Sie ständig Ihre Produktionsprioritäten und verpassen Termine?
- Lange Lieferzeiten: Verhindern Produktionsengpässe, Aufträge zu erhalten?
- Problembehandlung im Betrieb: Wie finden Sie die Zeit, um Verbesserungen umzusetzen, während Sie gleichzeitig eine Vielzahl von Problemen in der Fertigung angehen?
- Fachkräftemangel: Wie gewinnen, schulen und binden Sie Mitarbeiter?
- Kapazitätserhöhungen ohne Investitionen: Beeinträchtigen Ausfallzeiten und schlechte Produktqualität das Produktionsvolumen?
- Anpassung an HMLV (High-Mix Low-Volume): Sind Sie bereit für den Umstieg auf Arbeitsabläufe mit hoher Variablitität und kleinen Losgrößen?
- Sinkende Margen: Können Sie Gewinne präzise prognostizieren und realisieren?
- Wechsel im Management: Von neuen Managern bis zu neuen Eigentümern - sind Sie auf grosse Veränderungen vorbereitet?
Vorteile für das gesamte Unternehmen
Die Seco Manufacturing Evaluation stellt die eingehendste und umfassendste Analyse des Produktionspotenzials in der gesamten Branche dar. Unsere Fachleute beobachten, bewerten und quantifizieren Ihre Betriebsabläufe, um aufzuzeigen, wo Verbesserungen hinsichtlich Leistung und Kosteneffizienz möglich sind. Diese Bewertung basiert auf einer Erfahrung von 80 Jahren im Bereich der spanenden Metallbearbeitung und zeigt Ihnen, wie Sie grundlegende Verbesserungen implementieren können, die alle Ihre Mitarbeiter einschließen. Zudem ist unsere Marke-Neutralität von zentraler Bedeutung, um hervorragende Arbeitsabläufe in Ihrer Fertigung zu erreichen.
Profitieren Sie von den wesentlichen Vorteilen, die sich auf Ihr Betriebsergebnis auswirken:
- Ausschuss, Nacharbeit und Ausfallzeiten reduzieren.
- Produktionsengpässe erkennen und beseitigen.
- Versprechungen gegenüber Kunden mit pünktlichen Lieferungen einhalten.
- Angebote für Aufträge korrekt und selbstbewusst einreichen.
- Das Kompetenzniveau der Mitarbeiter hoch halten.
„Sie können erkennen, wie alle Bereiche Ihres Unternehmens miteinander zusammenhängen“
Olivier Julien, Business Development Professional
Eine Partnerschaft, von der alle Seiten profitieren
Bei Seco liegt uns Ihr Erfolg sehr am Herzen. Als führender Anbieter von Schneidwerkzeugen erkennen wir, dass der Erfolg unseres Hauptgeschäfts eng mit der reibungslosen Funktion Ihrer Fertigungsprozesse verknüpft ist. Ihr Wachstum und Ihre Rentabilität haben direkten Einfluss auf unseren eigenen Erfolg. Unsere gemeinsamen Interessen motivieren uns dazu, sämtliche Anstrengungen zu unternehmen, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die Ihre Betriebsabläufe unterstützen und sowohl die Produktivität als auch den Gewinn steigern. Wir beraten Sie bewusst herstellerneutral. Dadurch, stellen wir sicher, dass sich unsere Empfehlungen ausschließlich darauf konzentrieren, was für Ihre spezifischen Anforderungen am Besten geeignet ist. Ihr Prozess wird unabhängig von der eingesetzten Marke des Werkzeugs optimiert.
Eine umfangreiche, gründliche und detaillierte Analyse
Eine vollständige Bewertung umfasst eine Vorbewertung sowie eine mehrtägige Erkundung und Überprüfung vor Ort mit den wichtigsten Mitarbeitern Ihres und unseres Teams. Wir dokumentieren unsere Ergebnisse in einem detaillierten Bericht, der Ihnen Aufschluss darüber gibt, welche Schwerpunkte Sie setzen und wie Sie sich verbessern können.
Unser Angebot umfasst vier Standardpakete, die sich auf einzelne Aspekte Ihres Unternehmens konzentrieren, darunter:
Bei der Seco Manufacturing Evaluation betrachten wir alle Bereiche, von den Arbeitsabläufen in den Produktionsbereichen bis hin zu den jährlichen Beurteilungsverfahren. Unser umfassender Ansatz ermöglicht es uns, Ihre Produktionsabläufe in jeder Hinsicht zu optimieren.
Die Analyse kann während des laufenden Betriebs durchgeführt werden. Wir empfehlen dies sogar, damit wir unsere Analyse und unser Feedback auf Ihre reale Situation abstimmen können. Die Seco Manufacturing Evaluation erfordert nur minimale Vorbereitungen Ihrerseits und unterbricht nicht den laufenden Betrieb.
Um Ihre Herausforderungen zu adressieren, nutzen wir eine Reihe klassischer Instrumente in Kombination mit einer gründlichen Analyse, darunter:
- Messung der Gesamtanlageneffektivität: Die Gesamtanlageneffektivität misst die Leistung Ihrer Maschinen. Durch die Analysedaten der Anlagen ermitteln wir die Hauptursachen für Ausfallzeiten.
- SMED: Der SMED (Single-Minute Exchange of Die = Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich) ist eine schlanke Fertigungstechnik, die die Umstellungszeit verkürzt. Durch die Analyse der wichtigsten Ursachen für Ausfallzeiten können Ihre Kapazitäten verbessert werden.
- Werkzeugverschleißanalyse: Die Werkzeugverschleißanalyse gibt Aufschluss darüber, wie gut Ihre Werkzeuge genutzt werden, und das unabhängig vom Markenhersteller. Verschleißmuster und -menge können mögliche Qualitätsprobleme oder unnötige Kosten aufzeigen.
- Pünktlichkeitsanalyse: Mithilfe von Statistiken zur termingerechten Lieferung lassen sich Ursachen für Verzögerungen und unvorhersehbare Lieferzeiten ermitteln.
Zusätzlich zu unseren Standardanalysen können Bewertungspakete speziell für Sie und Ihre Bedürfnisse zusammengestellt werden. Ob qualitativ, quantitativ oder eine Kombination aus beiden Datenkategorien - mit einer maßgeschneiderten Analyse erreichen Sie eine höhere Effizienz und eine bessere Gesamtleistung in der Produktion.
Ihre individuelle Prozessanalyse angepasst auf Ihre Bedürfnisse
Jeder Fertigungsbetrieb hat spezifische Anforderungen, Herausforderungen und Ziele. Ein allgemeiner Bewertungsansatz ist möglicherweise nicht ausreichend. In diesem Fall kann die Seco Manufacturing Evaluation angepasst werden.
Durch die Anpassung der Bewertung an Ihre individuellen Bedürfnisse können die Experten von Seco mehr tun, als nur jene kritischen Bereiche zu identifizieren, die die Effizienz beeinträchtigen. Wir helfen Ihnen dabei, diese Bereiche anzugehen. Es ist zwar wichtig zu wissen, dass es in Ihrer Fertigung zu Produktionsengpässen kommt, aber noch wichtiger ist es, genau zu wissen, mit welchen Maßnahmen die Ursachen angegangen werden können.
Erkenntnisse liefern Ergebnisse
Video anschauen und sehen, wie Seco Unternehmen dabei hilft, ihre Stärken zu erkennen, Schwächen zu minimieren und die anstehenden Herausforderungen zu bewältigen. Erfahren sie mehr im Kommentar von Roger Berggren, CEO von Fårbo Mekansika, der die Seco Manufacturing Evaluation nutzte, um die Effizienz von Lieferpräzision und Bearbeitungsprozessen zu verbessern.
„Die Techniker von Seco kennen unser Geschäft uns unsere Kunden.“
Roger Berggren, CEO von, Fårbo Mekansika.
Sind auch Sie bereit, Ihre Produktionsleistung zu steigern? Kontaktieren Sie uns noch heute.
Inline Content - Sugar Form
Sugar Form url - https://info.secotools.com/acton/fs/blocks/showLandingPage/a/45194/p/p-001b/t/page/fm/0
Frame height - 430 px