循环性
对于 Seco 来说，制造业的未来是循环的。为了保护地球资源并为更可持续的未来做出贡献，我们需要重新思考我们工作的各个方面：我们如何创造、保留和回收价值。这包括为循环性而设计、探索替代商业模式、与我们的价值链合作、优化资源和能源使用、延长产品寿命以及确保有效的资源回收。我们激发行业转型，使制造变得快速、简单和可持续。
我们的循环方法
循环输入和设计
生命周期思维和循环设计是这种方法的核心。从一开始，我们就选择经久耐用、易于维修、翻新和翻新的材料和设计产品。我们优先使用可回收、可回收和生物基材料，以确保将可持续性融入每一步。这种思维方式不仅限于产品本身，还影响着我们采购材料、包装以及与供应商合作的方式，从而在价值链的每个阶段创造可持续的价值。
循环包装
我们产品周围的包装也是我们循环工作的一部分。目前，所有塑料包装都正在使用回收材料转变为更可持续的选择。
循环生产
在我们的生产过程中，我们努力最大限度地提高循环性。我们专注于确保产生的运营废物得到尽可能的重复使用或回收。我们在整个生产过程中照顾硬质合金，并确保所有材料都用于我们的产品或带回回收利用。
产品使用最大化
在设计产品时考虑到循环性是必不可少的，但我们走得更远。我们还与客户和合作伙伴的生态系统合作，以尽可能高地保持产品价值。我们深厚的工程知识可帮助我们的客户优化他们的流程并充分利用每一种刀具。
延长产品寿命
保值策略（例如维修、翻新和再利用）是延长我们产品生命周期并确保它们在回收宝贵原材料之前经历多个使用周期的关键。通过嵌入这些策略，我们最大限度地提高了每种产品的价值，最大限度地减少了浪费并节约了资源。我们的翻新服务不仅可以帮助客户减少对环境的影响，还可以通过延长每个刀具的使用寿命来显著节省成本。
资源回收
当产品无法再重复使用时，我们会将其回收，并确保它们被负责任地回收成新产品，从而形成闭环并最大限度地减少对原始资源的依赖。通过我们的回购服务，我们回收使用过的硬质合金刀具，将它们转化为高质量的新刀具。此外，我们自身运营中的资源回收在我们的可持续发展工作中发挥着至关重要的作用。通过专注于减少、再利用和回收的原则，我们不断努力最大限度地提高资源效率，进一步为循环经济做出贡献。
我们如何衡量循环性
循环性包括在我们运营的价值链的不同部分承担责任。我们衡量循环性的方式反映了我们的方法。我们制定了针对自身运营、上游和下游影响的目标和指标。
到 2030 年，我们的产品、包装和废弃物实现 90% 的循环
供应商
到 2030 年，原材料回收率达到 90%。定义：购买的关键原材料类型（钢和碳化物）的回收含量总率。
自有运营
到 2030 年，废物循环利用率达到 90%。定义：用于再利用或回收的运营废物占总产生的份额。
客户
到 2030 年，客户回收率达到 90% 的硬质合金定义：与售出的硬质合金材料相比，从客户那里购回用于回收的含硬质合金的材料。
我们的解决方案
我们的修磨服务使我们的整体圆柄刀具具有多个生命周期。阅读有关山高 修磨 服务的更多信息。
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我们的硬质合金产品由稀有而有价值的原材料组成。通过回收它们，您可以让它们重新回到循环中。了解 Seco 的 回收计划。
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山高正在迈向可持续的未来，并转向可回收包装。
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循环推动因素
价值链合作：对于 Seco 来说，使用更多的回收材料是降低与我们公司和产品相关的排放以及加速制造业循环的关键步骤。
山高正在为欧盟项目 RESQTOOL 做出贡献，该项目是欧盟资助的一个项目，旨在通过零浪费方法，利用能源、资源和水效率方面的可持续嵌入来开发用于回收硬质金属的工艺和设备。
在整个制造价值链中，我们的产品和材料的可追溯性对于实现我们的循环目标至关重要。可追溯性是减少未充分利用的刀具产能和最大限度地延长刀具寿命的重要推动因素。它帮助我们和我们的客户在正确的时间做出正确的决定，例如，关于使用什么切削参数或何时需要修磨。
山高数据矩阵是朝着提高我们产品和相关原材料的可追溯性和透明度迈出的重要一步。通过个性化标识，我们可以更智能地使用我们的产品，并在未来更高效地回收利用。
