新年伊始寒流肆虐，上海的气温降至冰点，但在山高刀具中国总部却是一片热火朝天的景象。2010年1月12日山高集团管理层一行莅临山高中国，一年一度的亚太地区董事会隆重召开。1月13日，在山高中国董事总经理蒋文德的陪同下，集团总裁Kai Wärn、市场副总裁Paul Lofgren、财务副总裁Patrik Johansson亚太区新任总裁Pavel Hajman、原亚太区总裁Leif Larsson一行五人视察山高上海工厂。

        供应链总监江浩向集团管理层汇报了山高上海工厂的生产和管理情况。在集团的支持和领导下，上海工厂在2009年取得了不小的进步：推行5S管理后，工厂的面貌发生了巨大变化，达到了整洁有序高效的要求；非标产品的平均交货期也从43天减少至26天，交货的准时率达到了94.6%。山高集团总裁Kai Wärn对山高上海工厂取得的成绩表示了肯定和赞赏，并饶有兴趣地了解了上海工厂所采取的措施。

        供应链总监江浩详细地介绍了对上海工厂管理所采取的新措施和办法：“一是制定更加细致的生产计划。在接受的订单进行生产前，先做一份详尽的生产计划，明确规定由哪位操作员负责，在哪台机床上工作。二是对员工进行多技能培训。这使非标生产的工作更具灵活性，工厂可以根据工作的轻重缓急，合理地安排操作员进行接单生产，每一位操作员都具备综合性的操作能力，能随时被派遣到其它岗位。三是改进了加工工艺、提高了编程能力和缩短装夹、准备时间。在山高上海工厂全体员工的辛勤努力下，在维持原有工厂人数的条件下，上海工厂2009年的产值比2008年增长了15%。

        集团管理层一行重点参观了上海工厂的PCD车间，亚太区新任总裁Pavel Hajman详细询问了目前生产非标产品的种类、修磨业务现状及整硬铣刀交货期等情况，足见集团管理层对山高中国的重视程度，并且对中国市场充满信心。参观上海工厂结束后，管理层对工厂改进的非标PCD平面铣刀做了更深入的了解，在得知目前PCD平面铣刀具有全新改进的结构、良好的表面粗糙度和优异的切削性能后，集团管理层对山高上海工厂的未来发展更加充满信心。